關(guān)于第三屆中國研究生公共管理案例大賽
100強(qiáng)和32強(qiáng)的公示
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有關(guān)單位:
中國研究生公共管理案例大賽是“中國研究生創(chuàng)新實踐系列大賽”主題賽事之一,由教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心、全國公共管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會共同主辦。
第三屆中國研究生公共管理案例大賽于2018年11月啟動,得到了各培養(yǎng)單位師生的大力支持和積極參與,共有178所院校的1106支隊伍報名參賽。
經(jīng)嚴(yán)格、公正評選,評出本屆大賽的100強(qiáng)和32強(qiáng),名單詳見附件。現(xiàn)予以公示,公示時間為2019年4月25日至5月6日。公示期間,如對擬獲獎團(tuán)隊有異議,可通過實名來信、來電、來訪等形式向我處反映。
聯(lián)系電話:010-62519150,電子郵箱:mpa@mpa.org.cn。
附件1:第三屆中國研究生公共管理案例大賽100強(qiáng)名單
附件2:第三屆中國研究生公共管理案例大賽32強(qiáng)名單
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全國公共管理專業(yè)學(xué)位研究生
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附件1:
第三屆中國研究生公共管理案例大賽100強(qiáng)名單
(按照案例名稱首字母升序排列,個別隊名做匿名處理)
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序號 |
隊伍名稱 |
案例名稱 |
1 |
北京折疊隊 |
“北京折疊”——群租房整治背后的超大城市治理困境 |
2 |
*大青鋒隊 |
“不聽話”的資金:民營企業(yè)融資困境的思考——基于安徽省無為縣電纜產(chǎn)業(yè)聯(lián)保互保風(fēng)險化解的案例研究 |
3 |
異樹花開 |
“城市游擊隊”何去何從?—以T市流動商販管理為例 |
4 |
超級馬力 |
“當(dāng)你老了,上不去了”之困—以上海市老齡化背景下的多層住宅加裝電梯為例 |
5 |
地瓜呼叫粉條隊 |
“甘薯困局”的破與立:精準(zhǔn)扶貧背景下互利村農(nóng)民專業(yè)合作社紀(jì)實 |
6 |
火鳳凰 |
“公權(quán)”與“民權(quán)”的博弈——常熟全市拆除違章建筑中的權(quán)力游戲 |
7 |
**大學(xué)MPA壹叁壹隊 |
“官告民”,無奈之舉,還是神來之筆? ——一個國家級貧困縣的控輟保學(xué)攻堅戰(zhàn) |
8 |
鄭之源 |
“管家”不管家怎么辦?——鄭州市X小區(qū)物業(yè)更換紛爭 |
9 |
清湘益遠(yuǎn)隊 |
“管理創(chuàng)新”還是“甩手掌柜”? ——清遠(yuǎn)市“小象城泊”PPP模式路邊停車項目案例 |
10 |
海上花園隊 |
“警企協(xié)作”社會應(yīng)急救援模式的探討 ——以洞頭溢香應(yīng)急救援協(xié)會為例 |
11 |
探路者 |
“老樓加梯”,如何把好事辦好? ——從“濟(jì)南樣板”看政府如何協(xié)調(diào)公共利益 |
12 |
綠色先鋒隊 |
“鬧大”與“柔化”:一個民間環(huán)保組織的行動策略 ——基于新型政社關(guān)系構(gòu)建的案例研究 |
13 |
成長快樂 |
“跑”偏的治理:運(yùn)動式治理路在何方? ——源尾村“相約二八”黨建機(jī)制引領(lǐng)農(nóng)村治理現(xiàn)代化的探索 |
14 |
可研可田隊 |
“認(rèn)還是不認(rèn)”:街頭官僚是如何決策的——以高某工傷認(rèn)定案件為例 |
15 |
麒麟隊 |
“三生三世”麒麟海 |
16 |
戮力同心隊 |
“收棺”緣何匆忙“收官”?——J省“躍進(jìn)式”殯葬改革背后的行政邏輯與反思 |
17 |
東陸風(fēng)華 |
“無處安放”的千家客棧誰之過? ——透視洱海治理議程設(shè)置的“緩”與“急” |
18 |
灼見求實隊 |
“新時尚”背后的政府與百姓 雙重激勵機(jī)制分析 |
19 |
松江河畔 |
“疫苗之王”的毀滅之路:多重監(jiān)管失效啟示錄 |
20 |
綠巨人 |
“有形之手”對“無形之手”外部性問題的修正 ——江西貴溪“毒地”治理重拾民心 |
21 |
螞蟻星愿隊 |
“朱”門不再酒肉臭,古鎮(zhèn)餐飲煥新顏 ——旅游古鎮(zhèn)餐飲的監(jiān)管困境與協(xié)同治理 |
22 |
望鄉(xiāng) |
15年建不起一棟村經(jīng)貿(mào)樓,鄉(xiāng)村治理路在何方? |
23 |
養(yǎng)正致公 |
21年紛爭“冰釋前嫌”:民族地區(qū)農(nóng)村土地糾紛的化解之道 |
24 |
山海隊 |
DC古城的改造困局 |
25 |
天生我材必有用 |
被告席上的政府:民生工程與私權(quán)保護(hù)的焦灼與平衡 |
26 |
優(yōu)秀青年隊 |
別讓執(zhí)行把好政策變壞——從鄭州電動車掛牌看政策執(zhí)行的優(yōu)化 |
27 |
微微一笑傾城隊 |
拆的速度VS改的溫度:恩寧路“微改造”之社區(qū)營造運(yùn)動 |
28 |
集英夢之隊 |
城市精細(xì)化管理的上海實踐——“非機(jī)動車違停”治理記 |
29 |
等閑隊 |
除淤泥而無污染——從Z鎮(zhèn)污泥事件看政府環(huán)境治理困境 |
30 |
筑夢隊 |
從“田園牧歌”到“叢林政治”:集體林權(quán)改革“后遺癥”如何療愈 |
31 |
輸贏都聚餐 |
從“線下認(rèn)證的不便”到“線上認(rèn)證的不實” ——社會保險待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證如何兼顧“精準(zhǔn)”與“精心”? |
32 |
五魁首 |
從“鄉(xiāng)賢評理堂”剖析出的鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化之道——重慶永川創(chuàng)新實踐調(diào)查 |
33 |
言出必行 |
從“一籮筐”到“一站式”——重慶市九龍坡區(qū)信訪工作的“熵減”之路 |
34 |
魔都財♂財♀隊 |
從各方共贏到滿盤皆輸——長租公寓上海寓見興衰始末 |
35 |
定海神針 |
從碎片化治理到運(yùn)動型整合:地方政府環(huán)境治理機(jī)制的變遷 |
36 |
花椒不麻 |
村內(nèi)棺前爭幾許,受傷自是布衣人—基于J省農(nóng)村殯葬改革政策執(zhí)行的系列故事 |
37 |
公共管理求是創(chuàng)新隊 |
大型水污染事件多發(fā)背景下“河長制”的“強(qiáng)化升級” ——Y市的水環(huán)境治理案例分析 |
38 |
星星之火 |
冬天里的一把火:常態(tài)治理與運(yùn)動式治理的選擇困境 |
39 |
升華隊 |
都是“大班額”惹的禍——耒陽學(xué)生分流事件始末 |
40 |
天府姐妹花 |
多重演化博弈:政企項目落地的一個分析框架 ——以YC集團(tuán)項目在L市的招商引資落地過程為例 |
41 |
大圣歸來隊 |
扶貧資金變資產(chǎn):山東省沂水縣扶貧資產(chǎn)"四權(quán)"分置長效機(jī)制的探索 |
42 |
蜻蜓點(diǎn)水 |
公共停車收費(fèi)困局,誰來解 |
43 |
政道 |
公平感何以實現(xiàn):基于湛江機(jī)場遷建項目民眾抗?fàn)幮袨榈牟呗匝芯?/span> |
44 |
在水醫(yī)方 |
國家醫(yī)保基金豈容鼠輩侵蝕——從沈陽醫(yī)療騙保事件說起 |
45 |
超越戰(zhàn)隊 |
喝藥跳樓方有解:基層政權(quán)抗解問題之困 |
46 |
激流勇進(jìn) |
何時能“自如"?如何能“自如"?? ? ——對長租公寓安全監(jiān)管問題的反思 |
47 |
萬松蟠龍 |
化“鄰避”為“鄰利”:仙桃市垃圾焚燒廠建設(shè)中的 一波三折 |
48 |
雄踞江湖 |
機(jī)緣巧合還是民企宿命?——從江西“賽維”“賽龍”事件看地方政企關(guān)系 |
49 |
自得園錦鯉隊 |
建VS不建,這是個問題—— 5G時代來臨前基站建設(shè)的困局 |
50 |
一個拳頭 |
江西省農(nóng)村殯葬改革背后的鄉(xiāng)風(fēng)民俗和政策張力 |
51 |
無雙 |
解“垃圾圍壩”,還“一身清白”:武江河流域水環(huán)境協(xié)同治理的“前事今聲” |
52 |
鄭好有你 |
九龍治“桿”小問題,協(xié)同治理大文章—以 “路中桿”現(xiàn)象為例探究協(xié)同治理的路徑??? |
53 |
ELEVATOR |
老樓加裝電梯的“是”與“非” ——“惠民工程”背后為訴求表達(dá)、平等協(xié)商和利益補(bǔ)償 |
54 |
理想國 |
落后地區(qū)“免費(fèi)醫(yī)療”政策何以成功?——基于廣東省汕尾市水唇鎮(zhèn)免費(fèi)醫(yī)療的探索 |
55 |
絲路花雨 |
盲道幫“倒忙”? ——城市盲道建設(shè)與管理的績效思考 |
56 |
火鍋小分隊 |
拿什么撐起云南旅游的高顏值?——旅游行業(yè)“不合理低價游”存在的原因 |
57 |
沉入水底的皮球 |
南平科技特派員特在何處?——基于對科特派制度創(chuàng)始人的一線采訪 |
58 |
滴答隊 |
難摘的貧困帽 ——七旬老人脫貧路上的喜與憂 |
59 |
2017級公共管理 |
農(nóng)村“不規(guī)范”耕地的“規(guī)范化”治理 ——Y市冊外地管理背后的鄉(xiāng)村治理與政策張力 |
60 |
稅稅平安隊 |
企業(yè)注銷難,難于上青天?——A先生上海崇明區(qū)企業(yè)注銷的辛酸經(jīng)歷 |
61 |
黔龍騰淵隊 |
強(qiáng)籠VS強(qiáng)農(nóng)——貴州六枝強(qiáng)農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成長的煩惱 |
62 |
麗娃聯(lián)盟 |
清理“豬隊友”:世界級生態(tài)島的養(yǎng)殖治理之困 |
63 |
路遙隊 |
讓“鄰避”變“迎臂”——B縣垃圾焚燒發(fā)電廠的突圍之路 |
64 |
智慧養(yǎng)老 |
如何讓“醫(yī)”“養(yǎng)”真正“合”起來?——江蘇省老年醫(yī)院“多點(diǎn)發(fā)力”推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式探索與實踐 |
65 |
理好隊 |
如何讓老外“不見外”? ——基于南京銀城東苑國際社區(qū)外籍人員融入問題的案例研究 |
66 |
沐雨橙風(fēng) |
善淘:慈善超市與互聯(lián)網(wǎng)的一次相遇 |
67 |
酥飛行動 |
十年一“策”,“藥”海沉浮 ——醫(yī)藥“兩票制”十年發(fā)展軌跡 |
68 |
高瓴聯(lián)盟隊 |
世界工藝美術(shù)大師“庫淑蘭”的后時代 ——多中心治理理論視角下非遺文化的傳承與發(fā)展 |
69 |
什么都隊 |
市場愿意為愛心買單嗎?——從L社區(qū)“共享”餛飩看社會企業(yè)的公益之困 |
70 |
筑夢華園 |
誰動了村民的“奶酪”— —土地轉(zhuǎn)制過程利益相關(guān)者問題探索 |
71 |
青雪豆隊 |
誰動了貧困戶的奶酪?——以茅山光伏扶貧項目為例 |
72 |
科技小崗村 |
睡美人蘇醒記——四川省職務(wù)科技成果“混合所有制”改革驅(qū)動高校創(chuàng)新的案例探究 |
73 |
果殼錦鯉隊 |
四九城里的老上海:歷史文化生態(tài)保護(hù)與現(xiàn)代胡同街區(qū)發(fā)展——以A歷史街區(qū)煥活為例 |
74 |
慈善超市小分隊 |
天平上的“官辦”與“民營”——N市慈善超市可持續(xù)發(fā)展模式的思考 |
75 |
青青子衿隊 |
推動工作落實緣何淪為形式主義?——以S省C縣脫貧攻堅工作為例 |
76 |
新火燎原 |
脫貧小菜棚的一波五折——西部地區(qū)A村產(chǎn)業(yè)扶持政策中的“變通性執(zhí)行” |
77 |
求是 |
危險的創(chuàng)新-T縣金融扶貧迂回之路 |
78 |
**大學(xué)寧國府隊 |
五維共治:創(chuàng)新基層社會治理的“寧國實踐 |
79 |
**大學(xué)——相思湖畔思源隊 |
昔日疆場赴國難? 今時政府上訪忙——“維穩(wěn)戰(zhàn)線”上的退伍軍人 |
80 |
研值爆表 |
仙桃市垃圾焚燒項目的“死”與“生” |
81 |
公能NKUer |
小小停車位難倒業(yè)主自治典型:嘉泰花園小區(qū)物業(yè)管理路向何方? |
82 |
探索新模式 |
卸下大型體育場館的“重包袱”——W館找回公共性之路 |
83 |
**空投之王 |
信“訪”不信“法”如何影響地方治理 |
84 |
扶不扶 |
信息空間視角下精準(zhǔn)扶貧的矛盾沖突及其化解——駐村扶貧干部的親歷與思考 |
85 |
一心向光隊 |
搖號能否“搖”出公平來? ——從福州“搖號升學(xué)”說開去 |
86 |
超能隊 |
一場大雨后城市水治理的反思:缺水還是患水???????????????????? ——壽光水災(zāi)協(xié)同治理的案例研究 |
87 |
票箱守護(hù)者 |
一個廢棄的票箱 ——潮汕地區(qū)宗族文化背景下的農(nóng)村選舉 |
88 |
東南燚 |
一米的尷尬——安慶市“四好農(nóng)村路”政策過程中的“上下來去” |
89 |
樹上的鳥兒成雙隊 |
源于“撿破爛”的循環(huán)經(jīng)濟(jì) |
90 |
浴火鳳凰隊 |
折翼的“鉛鋅鳳凰”——兩山理論扎根“資源詛咒”型鄉(xiāng)村的治理反思與路徑探討 |
91 |
揚(yáng)帆 |
正激勵與負(fù)效應(yīng):基層稅務(wù)部門績效考評結(jié)果運(yùn)用緣何形式化? |
92 |
高原雄鷹 |
政府采購績效何以可能——來自G省采購員小李的故事 |
93 |
“政”青春 |
政社攜手,共護(hù)花young年華——濟(jì)南市“三點(diǎn)半”難題合作治理中的利益沖突與合作悖論 |
94 |
山與海之隊 |
制度緊縮視角下基層治理的困境 ——以某地取締“關(guān)愛之家”特殊兒童教育中心為例 |
95 |
夢 之 隊 |
智慧停車的“智慧”——沈陽車主對服務(wù)型政府的呼喚 |
96 |
超能戰(zhàn)隊 |
忠誠的抗議——河北邢臺毓秀苑樓盤群體性事件案例分析 |
97 |
篤社明科 |
腫瘤患者的藥神在哪里 |
98 |
耕讀人家 |
住在“文物”里的煩惱——芙蓉村古建筑群保護(hù)背后的故事 |
99 |
**大學(xué)筑夢隊 |
筑夢徽州 ----徽州古村落保護(hù)開發(fā)的困境與思考 |
100 |
蘭杉隊 |
昨日今日明日——“時間銀行”探尋破解老齡化困境之路 |
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附件2:
第三屆中國研究生公共管理案例大賽32強(qiáng)名單
(按照案例名稱首字母升序排列,個別隊名做匿名處理)
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序號 |
隊伍名稱 |
案例名稱 |
1 |
地瓜呼叫粉條隊 |
“甘薯困局”的破與立:精準(zhǔn)扶貧背景下互利村農(nóng)民專業(yè)合作社紀(jì)實 |
2 |
**大學(xué)MPA壹叁壹隊 |
“官告民”,無奈之舉,還是神來之筆? ——一個國家級貧困縣的控輟保學(xué)攻堅戰(zhàn) |
3 |
清湘益遠(yuǎn)隊 |
“管理創(chuàng)新”還是“甩手掌柜”? ——清遠(yuǎn)市“小象城泊”PPP模式路邊停車項目案例 |
4 |
綠色先鋒隊 |
“鬧大”與“柔化”:一個民間環(huán)保組織的行動策略 ——基于新型政社關(guān)系構(gòu)建的案例研究 |
5 |
可研可田隊 |
“認(rèn)還是不認(rèn)”:街頭官僚是如何決策的——以高某工傷認(rèn)定案件為例 |
6 |
戮力同心隊 |
“收棺”緣何匆忙“收官”?——J省“躍進(jìn)式”殯葬改革背后的行政邏輯與反思 |
7 |
望鄉(xiāng) |
15年建不起一棟村經(jīng)貿(mào)樓,鄉(xiāng)村治理路在何方? |
8 |
山海隊 |
DC古城的改造困局 |
9 |
微微一笑傾城隊 |
拆的速度VS改的溫度:恩寧路“微改造”之社區(qū)營造運(yùn)動 |
10 |
集英夢之隊 |
城市精細(xì)化管理的上海實踐——“非機(jī)動車違停”治理記 |
11 |
等閑隊 |
除淤泥而無污染——從Z鎮(zhèn)污泥事件看政府環(huán)境治理困境 |
12 |
五魁首 |
從“鄉(xiāng)賢評理堂”剖析出的鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化之道——重慶永川創(chuàng)新實踐調(diào)查 |
13 |
定海神針 |
從碎片化治理到運(yùn)動型整合:地方政府環(huán)境治理機(jī)制的變遷 |
14 |
星星之火 |
冬天里的一把火:常態(tài)治理與運(yùn)動式治理的選擇困境 |
15 |
天府姐妹花 |
多重演化博弈:政企項目落地的一個分析框架 ——以YC集團(tuán)項目在L市的招商引資落地過程為例 |
16 |
超越戰(zhàn)隊 |
喝藥跳樓方有解:基層政權(quán)抗解問題之困 |
17 |
自得園錦鯉隊 |
建VS不建,這是個問題—— 5G時代來臨前基站建設(shè)的困局 |
18 |
2017級公共管理 |
農(nóng)村“不規(guī)范”耕地的“規(guī)范化”治理 ——Y市冊外地管理背后的鄉(xiāng)村治理與政策張力 |
19 |
麗娃聯(lián)盟 |
清理“豬隊友”:世界級生態(tài)島的養(yǎng)殖治理之困 |
20 |
路遙隊 |
讓“鄰避”變“迎臂”——B縣垃圾焚燒發(fā)電廠的突圍之路 |
21 |
高瓴聯(lián)盟隊 |
世界工藝美術(shù)大師“庫淑蘭”的后時代 ——多中心治理理論視角下非遺文化的傳承與發(fā)展 |
22 |
什么都隊 |
市場愿意為愛心買單嗎?——從L社區(qū)“共享”餛飩看社會企業(yè)的公益之困 |
23 |
科技小崗村 |
睡美人蘇醒記——四川省職務(wù)科技成果“混合所有制”改革驅(qū)動高校創(chuàng)新的案例探究 |
24 |
新火燎原 |
脫貧小菜棚的一波五折——西部地區(qū)A村產(chǎn)業(yè)扶持政策中的“變通性執(zhí)行” |
25 |
求是 |
危險的創(chuàng)新-T縣金融扶貧迂回之路 |
26 |
研值爆表 |
仙桃市垃圾焚燒項目的“死”與“生” |
27 |
探索新模式 |
卸下大型體育場館的“重包袱”——W館找回公共性之路 |
28 |
一心向光隊 |
搖號能否“搖”出公平來? ——從福州“搖號升學(xué)”說開去 |
29 |
票箱守護(hù)者 |
一個廢棄的票箱 ——潮汕地區(qū)宗族文化背景下的農(nóng)村選舉 |
30 |
東南燚 |
一米的尷尬——安慶市“四好農(nóng)村路”政策過程中的“上下來去” |
31 |
山與海之隊 |
制度緊縮視角下基層治理的困境 ——以某地取締“關(guān)愛之家”特殊兒童教育中心為例 |
32 |
夢 之 隊 |
智慧停車的“智慧”——沈陽車主對服務(wù)型政府的呼喚 |
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