關(guān)于公布第七屆中國研究生公共管理案例大賽100強(qiáng)名單的通知

關(guān)于公布第七屆中國研究生公共管理案例大賽

100強(qiáng)名單的通知

有關(guān)單位及師生:

我委于202210月啟動(dòng)了第屆中國研究生公共管理案例大賽。按照大賽管理辦法及工作細(xì)則,目前已完成初賽第一輪評選工作,確定了進(jìn)入初賽第二輪評選的100強(qiáng)名單

一、參賽情況

本屆案例大賽197所院校的1942支隊(duì)伍報(bào)名,共有來自188所院校的1492案例通過文本檢查,成功進(jìn)入初賽評選。

二、評選安排

初賽評選分為文本檢查和兩輪專家評選。

文本檢查中,教指委秘書處對所有提交的案例進(jìn)行格式檢查,規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過文本檢查即成為有效案例,進(jìn)入評選環(huán)節(jié)規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過文本檢查視為放棄比賽。

在第一輪評選中,來自全國130家單位276位專家在地域回避、專業(yè)匹配、隨機(jī)抽取及雙向匿名的原則下參與了評選工作。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理后的評分排序和文本重復(fù)率,確定了進(jìn)入了初賽第二輪評選的100篇案例(詳見附件《第七屆中國研究生公共管理案例大賽100強(qiáng)名單》)。

初賽第二輪評選工作即將啟動(dòng),將評選出進(jìn)入決賽的32支隊(duì)伍。

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聯(lián)系人及聯(lián)系方式:于建,010-62519150mpa@mpa.org.cn

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附件第七屆中國研究生公共管理案例大賽100強(qiáng)名單

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中國研究生公共管理案例大賽組委會(huì)(代章)

2023331

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附件

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?第屆中國研究生公共管理案例大賽100強(qiáng)名單

序號(hào)

案例名稱(按首字母升序排列)

1

“殯改”還是“病改”?——江西殯葬改革“流產(chǎn)”警示錄

2

冰天雪地也是金山銀山:阿勒泰冰雪經(jīng)濟(jì)的綠色崛起密碼

3

“不要建在我的小區(qū)”:事先規(guī)劃好的社區(qū)養(yǎng)老中心緣何走向“一鬧就停”?——基于吉祥小區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的案例

4

曹縣“出圈”記:一個(gè)北方貧困小縣城何以推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)大發(fā)展?

5

成片違建何以拆出“溫度”?——上海市P區(qū)成片舊改拆違中“法與情”的平衡探索

6

城市老舊院落小區(qū)的“物管夢”——成都市武侯區(qū)信托制物業(yè)服務(wù)破解社區(qū)治理困境

7

“百呼一應(yīng)”到“一呼百應(yīng)”——疫情高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力下成都市志愿者激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化之策

8

“裁縫之鄉(xiāng)”到“女褲名鎮(zhèn)”——政府嵌入性引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)何以可行?

9

“村養(yǎng)人”到“人養(yǎng)村”——天津市狀元村“鄉(xiāng)賢救村”的覺醒之路

10

從單打獨(dú)斗到多元共謀:精神障礙社區(qū)康復(fù)的就業(yè)之路

11

“負(fù)能”到“賦能”——湖北省宜城市小河鎮(zhèn)農(nóng)村志愿服務(wù)常態(tài)化實(shí)踐的追蹤觀察

12

“各開小灶”到“中央廚房”——C市縣級(jí)融媒體中心先立后破的建設(shè)紀(jì)實(shí)

13

“彷徨”到“覺醒”的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織:渤海所村板栗合作社十五年的漫漫征程

14

“千金買人才”到“千金賣難題”——“揭榜掛帥”機(jī)制下金華市科技型中小企業(yè)的引才路徑變革分析

15

“三無小山村”到“藝術(shù)樣板村”——探尋寧海葛家村“變形”背后的藝術(shù)振興鄉(xiāng)村共富路

16

“失序”到“共生”:紅領(lǐng)書記激活社區(qū)治理何以可能?

17

從市場自發(fā)、政府推動(dòng)到多元共治——“中國油畫第一村”的高質(zhì)量發(fā)展之路

18

“聽其自然”到“一方安瀾”——多元治理下黃河三角洲生態(tài)保護(hù)與高質(zhì)量發(fā)展

19

“無養(yǎng)”到“五養(yǎng)”,農(nóng)村特困人員養(yǎng)老困局何以破解?——河南省太康縣“五養(yǎng)模式”的探索與實(shí)踐

20

“村民議事亭”串起“百家言”繡出“紙坊顏”——山東省紙坊村24年協(xié)商治理之路探析

21

當(dāng)“致富魚”遇上“環(huán)保網(wǎng)”,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興之路何去何從——以廣西岑溪市飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)網(wǎng)箱養(yǎng)殖治理問題為例

22

頂樓的大象——探究某政府引導(dǎo)基金的困境

23

東方小夜曲:是“隱”入塵煙,還是“引”入塵煙?——一座大理小城的文旅發(fā)展之路

24

“東方影都”的起死回生之路——C市政府在招商引資中的困境突圍

25

“發(fā)財(cái)樹”變“斷根樹”,“清桉”漫漫何以“心安”——廣西B縣治桉政策執(zhí)行的破與立

26

法律的正義VS利益的調(diào)和:城中村改造歷史遺留矛盾如何解?

27

分類城要誠變形記中計(jì)——全國首座衛(wèi)生城威海如何破解分類回收難題

28

福利多元主義視角下民辦公助型托育機(jī)構(gòu)探索之路——以濟(jì)南市歷下區(qū)銀座寶貝佳為例

29

改革何以陷入“羅生門”?C開發(fā)區(qū)“去行政化”改革風(fēng)波及政策執(zhí)行失敗的內(nèi)在邏輯

30

“干部掛企”督辦優(yōu)化營商環(huán)境的“優(yōu)”與“憂”——Z縣J鎮(zhèn)調(diào)研記

31

干給農(nóng)民看帶著農(nóng)民干:不毛之地何以“點(diǎn)薯成金”?——基于駐村書記“造血式”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興"三行“實(shí)踐

32

告別“腸梗阻”——老舊小區(qū)“停車難”問題的智治良方

33

格屋頑疾何以得治?——“模糊-沖突”下J街道宏湖村格子房換顏之路

34

“根已深,葉難茂”:民情日記如何破解基層善治之困?——基于浙江省S市實(shí)踐的思考

35

公私攜手取長補(bǔ)短,醫(yī)育結(jié)合如虎添翼——南京市浦口區(qū)普惠托育服務(wù)模式的融創(chuàng)之路

36

公益向左&商業(yè)向右:社區(qū)社會(huì)組織持久運(yùn)營的權(quán)變法則——以全國首家社區(qū)跑步俱樂部“江豚灣灣”為例

37

合作伙伴何以成為“臨時(shí)管家”?——基于A市H街道一個(gè)公益創(chuàng)投項(xiàng)目的案例觀察

38

和美鄉(xiāng)村建設(shè)如何“和美共生”?——S省H縣“合村并居”中的集體行動(dòng)困境與探索

39

“和順”治理經(jīng):“抄作業(yè)”何以花樣百出?——重慶市沙坪區(qū)基層社會(huì)治理品牌的創(chuàng)新擴(kuò)散困局

40

“污染”為“神奇”:S鎮(zhèn)磷化產(chǎn)業(yè)污染協(xié)同治理何以實(shí)現(xiàn)?

41

火鍋“躍”進(jìn)林盤里,“煮”出強(qiáng)村富民夢——共同富裕下川西大雨村集體經(jīng)濟(jì)的蝶變之旅

42

“積”發(fā)活力、“分”享果實(shí),積分制何以助推鄉(xiāng)村善治?——L村積分制治理的歷時(shí)性考察

43

寄居蟹的藝術(shù)——一個(gè)環(huán)保社會(huì)組織在環(huán)境政策執(zhí)行中的“嵌入”與“轉(zhuǎn)換”

44

嫁接天際能量的“日光寶盒”——“零碳第一村”的綠色發(fā)展之路

45

監(jiān)管集權(quán)與賦能放權(quán)并行,如何居安思危?——江蘇省生殖健康與不孕癥專業(yè)醫(yī)療質(zhì)控中心組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

46

“堿”地變“增”地,造富更造福——吉林民樂村鹽堿地改造從村民抵制到認(rèn)同的漫漫曲折路

47

“交郵融合”何以成為農(nóng)村物流發(fā)展新模式?——基于重慶市綦江區(qū)龍泉村創(chuàng)建農(nóng)村物流服務(wù)品牌的實(shí)踐探索

48

金山綠水疑無路,“兩山”排闥送青來——江陰市長江大保護(hù)歷程

49

究天災(zāi)人禍之源,求扶危定傾之道:一名消防員眼中的鄭州“7.20”特大暴雨災(zāi)害

50

跨部門協(xié)同何以可能?——警匯聯(lián)合打擊地下錢莊的“遇阻”與“克難”之路

51

困則變,變則通,多元共治破解超大城市消防車道“腸梗阻”

52

利好政策何以成“鏡花水月”——一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)艱難發(fā)展背后的政策落地之難

53

“靚”出風(fēng)采碧于天,你我共享聽雨眠——北京亮馬河的蝶變新生

54

羅生門:一個(gè)產(chǎn)煤小村的“煤”與“霉”

55

漫漫營商路:何日能得“鳳還巢”?

56

猛藥起沉疴根治頑疾,精細(xì)化治理邕城常清——南寧市黑臭水體治理中的協(xié)同與博弈

57

莫讓風(fēng)雨無阻的外賣騎手自身難“保”——北京市外賣騎手社會(huì)保險(xiǎn)參與困境與解決思路

58

莫聽“穿林打葉聲”,何妨吟嘯且徐行——紀(jì)B市公共資源交易監(jiān)管改革之路

59

破后而立,曉喻新生:突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)下農(nóng)村社區(qū)韌性研究——以石家莊市小果莊村為例

60

破解大城市停車難題的“道與術(shù)”——杭州市數(shù)字化改革的案例

61

豈容“孤獨(dú)”成“孤助”——G省孤獨(dú)癥家長自助互助服務(wù)站運(yùn)行情況個(gè)案考察

62

千年窯火續(xù),十年匠心成:一位女書記的鄉(xiāng)村闖關(guān)記

63

青春須早為,豈能長少年——未成年人沉迷《王者榮耀》網(wǎng)絡(luò)游戲問題的善治之道

64

情能生巧治:情感紐帶何以串起社區(qū)治理“同心鏈”

65

“泉”衡資源與生態(tài)——羅非魚溫泉養(yǎng)殖與尾水治理之思

66

勸君莫打途中鳥,且聽峰頭雙鶴鳴——基于跨兩省三縣“千年鳥道”候鳥保護(hù)曲折歷程的調(diào)查

67

人間煙火氣還是烏煙瘴氣?——廣州車尾箱集市將何去何從

68

“容缺上馬”政企合作之車何以在飛馳中安全抵達(dá)——基于南島市城市安全風(fēng)險(xiǎn)綜合監(jiān)測預(yù)警平臺(tái)建設(shè)的案例分析

69

“三無村”何以走向“三金村”?——鄉(xiāng)賢引領(lǐng)下的下山頭村共富之路

70

山火鏖戰(zhàn)何以由亂到治?——政社有效互動(dòng)視角下C市應(yīng)急救援行動(dòng)“協(xié)”奏曲

71

少跑腿、不張嘴,被“冷落”的線上服務(wù)緣何重新被公眾采納——以“愛山東APP”為例看數(shù)字化政府建設(shè)

72

社會(huì)組織如何創(chuàng)制環(huán)保政策?——“民間河長制”誕生記

73

十年拆遷終落空,是病入膏肓還是尋醫(yī)問藥?——北京市S區(qū)W小區(qū)的改造困局與破解之道

74

“誰給我的孩子一個(gè)戶口”——撥開“七年落戶苦”的迷霧,探索被撿拾兒童的福利改善之路

75

順光宗耀祖之愿息胯下屈辱之怒:農(nóng)村宗族沖突中基層政府于無解下求解——以江西省荷花鎮(zhèn)牌坊興建為例

76

碎片化的安全監(jiān)管如何治理?——街道網(wǎng)格員“吹哨”后的苦惱

77

萬載難修協(xié)同治——古城十年保護(hù)開發(fā)的困境與出路

78

“網(wǎng)紅村”的前世、今生與未來——小漁村“三生融合”鄉(xiāng)村振興實(shí)踐

79

為了悲劇不再重演——公益模式下青少年自傷自殺干預(yù)的服務(wù)模型探究

80

問水哪得清且暢,多元共治破困局——上海老舊小區(qū)供水改造協(xié)同共治案例研究

81

梧桐引鳳來:筑造人才生態(tài)圈,助推鄉(xiāng)村全面——大水泊鎮(zhèn)的人才振興之路

82

下沉的服務(wù)何以“懸浮”——光明縣基層治理創(chuàng)新的持續(xù)性探討

83

線上診療“希冀”與“窘境”:Z醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+慢病診療”全過程治理之路

84

小小訂單不簡單:四單機(jī)制化解社區(qū)治理難題——以南寧市龍象社區(qū)“智慧社區(qū)”治理為例

85

“小竹編”筑牢“大夢想”——昆明市盤龍區(qū)水源保護(hù)區(qū)的綠色振興之路

86

協(xié)同聯(lián)動(dòng)漾起一城春水——全國文明城市評比第一名的“J縣秘訣”

87

新鄉(xiāng)賢“嵌入”破困局,窮山溝長出“金佛蓮”——“中國拱市”鄉(xiāng)賢引領(lǐng)新內(nèi)源式發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路

88

選擇“學(xué)而思”還是“思而學(xué)”?——基于政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)視角看“雙減”政策在A小學(xué)落地之困

89

“研究生助力團(tuán)”的幫扶致富經(jīng)——校地合作“智力幫扶”的成功模式

90

“一呼即為”何以成“無呼無為”?——H市J街道黨群智慧平臺(tái)的形式主義運(yùn)行分析

91

“一湖一策”是“糊”還是“澈”?——滇池環(huán)湖“退花還糧”實(shí)踐困局與迷思

92

一塊集體土地的前世今生——多元協(xié)同視角下集體土地建設(shè)難題破解路徑研究

93

“一業(yè)突破”引來“鄉(xiāng)治新風(fēng)”——破解留壩縣“1+4+1”鄉(xiāng)村治理模式成功密碼

94

“共治共舞”解“技術(shù)負(fù)能”之困——服務(wù)劇場理論下的西安市L社區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)踐分析

95

員工房變員工訪,企業(yè)福利何以成燙手山芋?——政企合作的困境與公共性政府的回歸

96

運(yùn)河之上:從“誰來管”到“一起管”——大運(yùn)河531天治污記

97

在爭議中前行:豐寧縣“道德銀行+愛心超市”模式的演變之路

98

掌握善治的制度密碼:把群眾組織起來——霞光小區(qū)公共事物治理的華麗轉(zhuǎn)型

99

“政企農(nóng)”合作困境——以桃縣肉牛產(chǎn)業(yè)為例

100

“智慧社區(qū)”的“下數(shù)上算”之路——以貴陽市超大型社區(qū)花果園為例

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